国产洗地车未来如何竞争?这是很多人士（shì）不断思（sī）考的问题,但不同（tóng）的（de）企业因（yīn）自身的资金（jīn）和硬件及人员等（děng）原因采用不（bú）同的（de）方式（shì）小编在这里跟大家分享一下，一（yī）般有（yǒu）以下几（jǐ）种:
1、缺乏足够研发资金（jīn）和科研人员的，只能仿制产品，并（bìng）以低价（jià）销售，盈利模式也就是“价格战”，不具备（bèi）与国（guó）外跨（kuà）国公（gōng）司竞争的。
2、互相合作模式的（de），比（bǐ）如说几家企业因硬件原因或科研人员不足，于是互相合（hé）作，互补不足.
3、资金雄厚并有一（yī）定的科研人员的企业（yè）,这（zhè）种企业（yè）因为自身的硬件够好,所以不考虑与第三方（fāng）合作,自己研制生产。
以上三（sān）种（zhǒng）经营模式中,第1种差,市场竞争力弱,连（lián）生存都不一定能保存（cún）,不断的价格战最终是耗死自己;第三种虽然能够自己研发,但是相（xiàng）对来说,一个（gè）企业要（yào）想（xiǎng）把一台设备的合部技术掌握是存在一定难（nán）度（dù）的,在这研制过程中,资金的损耗（hào）是很大的, ,即使在国外也很少有做到（dào）技术全面;第二种编认为（wéi）是最（zuì）合（hé）适的,相互使用（yòng）互补（bǔ）,可以（yǐ）有效减少生产和（hé）研制的损失,加大洗地机的材料硬度,耐磨度,集洗地,吸水,扫地,抛光等多功能为一体（tǐ）,可清洁地面材（cái）质类型（xíng）多（duō）,效率速度快,操作简单等研制,这样快速达到预期目（mù）的,占（zhàn）领（lǐng）市场并与国外竞争!
