国产洗地车未来如何竞（jìng）争？这是很多人士不断思考的（de）问题，但不同的企业因自身的资（zī）金和硬（yìng）件及（jí）人员等（děng）原因采用不同的方（fāng）式（shì），一般有以下几种（zhǒng）：
1、缺乏足够研发资金和（hé）科研人员的，只能仿制（zhì）产品，并（bìng）以低（dī）价销售，盈利模式也就是“价（jià）格战（zhàn）”，不具备（bèi）与国外跨（kuà）国（guó）公司竞争的（de）。
2、互相合作模式的（de），比如说（shuō）几家企业（yè）因硬（yìng）件（jiàn）原（yuán）因或科研（yán）人员不足，于（yú）是（shì）互相（xiàng）合作，互补不足（zú）。
3、资金雄厚并有一定的（de）科研人员的企业（yè），这种企业因为自身的硬件够好，所以不考虑（lǜ）与第三方合作，自己研制生产。
以（yǐ）上三（sān）种（zhǒng）经（jīng）营模式中，第一种种最差，市场竞（jìng）争力（lì）弱（ruò），连生存都不一定能（néng）保存，不断（duàn）的价格战最终是（shì）耗死自己（jǐ）：
第三种虽然（rán）能够自己研（yán）发，但是相对来说（shuō），一个企业要想把一台设备的合部技（jì）术掌握（wò）是存在一定难度的，在这研制过程中（zhōng），资金的损耗是很大的，即（jí）使在国外也很少有做到（dào）技术全面：
第二种个人认（rèn）为（wéi）是最合适的，相互使用（yòng）互补，可（kě）以有效减少生产（chǎn）和研（yán）制的损失，加大洗地机（jī）的材料硬度，耐磨度，集洗地、吸（xī）水（shuǐ）、扫（sǎo）地、抛光等多功能为一（yī）体，可清洁地面（miàn）材（cái）质类型多，效率速度快，操作简单等研（yán）制，这（zhè）样快（kuài）速达到（dào）预期目的（de），占领市场并与国外竞（jìng）争！
